JE SUIS

Marie-Paule NORVEZ

« J’ai exercé la plus grande partie de ma carrière dans l’Industrie agro-alimentaire et cosmétiques.  J’ai occupé  des fonctions de Manager QSE (Qualité, Sécurité, Environnement) puis animé l’Excellence Opérationnelle.

Diplômée Green Belt (Ecole Centrale Paris, 2011), j’ai  été au cœur de la construction et de la mise en œuvre d’un système d’Amélioration continue touchant aussi bien des services de Production que des services supports comme la qualité, maintenance, la sécurité, l’environnement, la logistique et les ressources humaines.

J’ai ainsi formé et accompagné les managers et leurs équipes dans la mise en oeuvre des méthodes et des outils du Lean DMAIC, 5S, VSM, Kaizen, 5M, 5 Pourquoi, Animation quotidienne de la performance, Management visuel….

Un problème n’est pas une fatalité mais une réelle opportunité à saisir pour progresser.

Robustes et participatives, ces méthodes permettent aux entreprises de prendre du recul  sur leurs activités et  ainsi de gagner en performance de façon durable  et donc, en rentabilité , associée au developpement d’une véritable culture de l’amélioration continue.

En mettant au cœur de mon action les principes indispensables de bienveillance et d’exigence,  je conseille et accompagne les dirigeants, managers et leurs équipes, dans l’optimisation du ou des processus de leur entreprise ou service.